Статья ознакомляет читателей с новой схемой работы в ППР, называемой «3 от/24». Речь идет о том, как работодатели и работники могут использовать этот формат для повышения эффективности бизнес-процессов и улучшения работы команды.
3 от/24 — что это? Это сокращение от английского выражения «Three out of twenty-four» (три из двадцати четырех). То есть, речь идет о том, что работник должен выполнить три задачи за каждые 24 часа.
Концепция 3 от/24 стала популярной благодаря своей простоте и лаконичности. Работодатель устанавливает списки задач, которые нужно выполнить в течение 24 часов. Работник же должен выбрать наиболее приоритетные для себя задачи и сделать их за указанный интервал времени.
При этом 3 от/24 позволяет работнику самостоятельно планировать свое рабочее время и управлять своими задачами. Это подходит для людей, которые лучше работают в условиях свободного распоряжения своим временем.
Конечно, есть риски: работники могут задерживаться с выполнением задач или не успевать их закончить. В этом случае необходима хорошая коммуникация между командой и управлением, а также оперативные стратегии по отслеживанию выполнения задач.
В целом, концепция 3 от/24 работает хорошо для компаний с небольшой командой сотрудников. Она помогает управлять проектами, повышает эффективность работы и развивает навыки самоорганизации у работников.
Таким образом, использование 3 от/24 в ППР — это новый подход, который может оказаться полезным в работе команды. Он позволяет работникам более эффективно использовать свое время и выполнять задачи с максимальной отдачей. Однако, внедрение этой концепции требует определенных организационных усилий, чтобы обеспечить наилучший результат.